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敬业集团事事一次全做对,减少返工和浪费

发布时间:2018/1/11 16:07:49

年3月18日,于彦忠在李赶坡董事长(左二)陪同下,参观考察河北敬业集团

中企思智库:

年9月中旬,《今日经济》、《今日管理》向全国家会员单位发出《关于在全国开展“最有价值工作法”和“一次性把工作做好”两个管理法的倡议书》,在广大会员中引起强烈反响。

中企思会员单位、河北敬业集团表示,倡议书中的两个管理法与敬业集团提倡的“最有价值的十分钟”和“事事一次全做对,减少返工和浪费”的工作方法不谋而合。

今天,我们将《一次性把事情做好》和河北敬业集团发来的《事事一次全做对,减少返工和浪费》案例与大家分享,希望能够对其他会员企业有所帮助,也望大家共同交流,多提宝贵意见,携手将这两种管理办法做到更好,一推到底!

一次性把事情做好

著名管理大师德鲁克说:

一次只做一件事,而且是最重要的事,要一次性把事情做好。

在销售过程中一次性把事情做好与没能一次性把事情做好进行比较时发现,一次性把事情做好是最重要的销售业务措施之一,甚至需要企业CEO亲自







































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