“高歌蒙进，走动式服务”——乌兰浩特行
阳光明媚的六月，中可内蒙厂高歌蒙进走动式服务小组走进了兴安盟，来到美丽的乌兰浩特！本次的走访小分队由冷饮设备部经理席艳霞、通辽区域经理陈松云及人力资源部石颖三人组成。走进乌兰浩特，带来我们的关怀与帮助，带走办事处员工的问题和困惑。
走访小组抵达办事处后，马上进入工作状态，利用晚会时间，对办事处的业务们进行了面对面的员工访谈。
乌兰浩特办事处有一半的业务都是今年新入职的员工，对于公司的要求和制度的理解都不是很深入，在工作中也有很多疑问。趁着这次访谈，他们畅所欲言，从办事处的日常工作到个人的福利收入，都提出了很多的问题，访谈小组在现场耐心的为大家一一解答。
参加办事处早会是走访小组的工作之一，了解早会的有效性，听取早会上办事处的重点跟进内容，如何召开高效的早会，走访小组提出了宝贵的意见。同时，还对公司近期推出的政策和考勤制度为大家进行了详解。
早会上，办事处主任孙刚对目标的跟进，数据的追踪，新品铺货经验分享几项内容进行了重点分享，市场联络员对于大家的冷饮设备拍照情况，扫码情况等数据进行了公示，以便于大家及时了解各自数据的达成情况。
冷饮设备部席经理更是趁着本次走访，对当地的投放和库存设备进行核对，真是走访和工作两不误有木有？！
没有了电话两端的隔阂，没有了邮件来回的往返，席经理和办事处孙主任进行面对面的沟通，针对设备的管理和注意事项进行了讨论。一定是丢失的设备都找到了对不对，看我们孙主任做出了必胜的手势呢！
市场走起来。老话说得好，是骡子是马拉出来遛遛！通过市场的实地走访，可以看到销售机构及业务的日常工作状态及对客户和产品的管理情况。只有好的市场表现才能带动销量的提升！
小分队成员在市场走访过程中，针对看到的问题及改善的意见都提出了合理化建议，发现问题，现场沟通，及时解决，提高市场走访的高效性！
