里约奥运会已经落下帷幕
回首赛场上
奥运健儿们为了自己的梦想、国家的荣耀
奋力拼搏勇争一流赛场驰骋飒爽英姿
欢笑泪水欢呼奖牌
见证了一个个激动人心的美好时刻
执着信念坚持掌声
书写了一曲曲不甘落后的进取之歌
一如长跑比赛项目的最后几圈
是考验耐力、体力和智慧的关键期
我们的生产经营工作
也进入了年度发力的关键时期
公司“三会”的召开
为大家敲响了“大干快上”的提示音
在奥运会火热进行的同一时间
我们各个单位也在做着同样重要的事情
——
积极宣贯落实“三会”精神
谋划和部署后五个月工作
为实现公司年度目标拾柴聚力
中铁四局路桥公司下半年工作会议暨三季度生产会、经济活动分析会、党风廉政建设推进会（简称“三会”）胜利闭幕后，所属各单位结合工作实际，认真贯彻落实“三会”精神，充分利用三季度施工生产“黄金季节”，精心谋划、精准策划、大干快上、倒排工期，向年度生产经营指标冲刺。
1宣贯情况郑万项目部8月16日，新建郑（州）万（州）铁路项目党工委多种形式宣传贯彻公司年中“三会”精神。一是结合交班会集中宣贯，第一时间利用交班会向全体员工传达了“三会”确定的生产经营指标、管理要求、重点工作等内容，进一步统一思想。二是结合干部理论学习宣贯，将公司“三会”精神作为近期干部理论学习的重要内容，并组织了一次干部理论学习。三是加大了现场的宣传，将会议精神及各项工作要求图文并茂地通过宣传栏、标语口号进行宣传，进一步营造好学习贯彻“三会”精神的浓厚氛围。四是结合形势任务教育学习，以学习宣贯公司“三会”精神为契机，结合自身实际情况，集中开展了形势任务教育，向广大干部职工讲清企业面临的严峻形势和考验，讲清项目剩余的重点工作，不断坚定项目干部员工对企业发展的信心和决心，引导员工一心一意谋发展，尽心尽力干工作。
2宣贯情况通江项目部8月16日，通江项目部组织全体员工传达、贯彻公司“三会”会议精神，研究制定了项目生产计划实施保证新举措：一是细化岗位职责分工，产值责任落实到人头和具体工点。二是加强员工及班组长责任意识，确保产值、安全、质量同步推进。三是加大现场投入，视业主资金到位情况增加T梁台座2个及盖梁模板1套，助推施工生产。四是持续开展送清凉活动，将防暑降温饮料、饮用矿泉水送到架桥现场，众志成城战高温。五是以“一贪百业废，一懒万事休”为理念，警示大家不执贪念，勤奋工作，杜绝职务犯罪。六是要按照经济分析会要求，做好在建项目的成本管控工作及超前预想收尾项目的审计准备工作。
3宣贯情况长春货场项目部8月12日，长春铁路综合货场工程项目党工委组织全体员工认真学习贯彻公司“三会”精神，并结合项目实际制定了阶段性保产值、保计划的具体措施：一是严格生产交班会制度，详细分析每天完成情况，推进施工生产，以日计划保周、月、季度计划。二是合理调配资源，增加桩基队伍及作业人员，细化项目管理、技术分工，确保计划分劈合理、落实到位。三是坚持项目领导人员夜间值班制度，加强重点、难点部位管控，全力确保既有线施工安全。
4宣贯情况哈牡项目部8月15日，为贯彻落实“三会”精神，推进项目后五个月施工生产，哈（尔滨）牡（丹江）铁路客运专线工程项目党工委召开员工大会，对项目1-7月份工作情况进行了总结，对下半年工作做出了具体部署：一是加大执行力建设，加强部门间协作配合，扎实项目各岗位工作作风。二是加强施工管理力度，保持精、细、优的工作态势，以加快工程进度、强化成本管控、提升安全管理为目标，努力完成项目全年施工生产各项指标。三是以党组织活动为抓手，发挥党群工作协理员、党风建设监督员、群众安全监督员、青年安全监督岗作用，进一步提升项目管理水平。四是以推进项目党建工作标准化为目标，发挥政治工作优势，切实做好项目党建基础工作。五是以“两学一做”学习教育为契机，增强党员意识，发挥党员先锋模范带头作用。六是加强项目党风廉政建设工作，不断强化全员的廉洁从业意识，实现”工程优质、干部廉洁“的目标。
5宣贯情况海拉尔项目部8月18日，海拉尔项目党支部召开全体员工大会贯彻落实公司“三会”精神。会上，项目党支部书记向全体员工传达了公司“三会”领导讲话精神，对项目下半年各项任务指标与公司“三会”具体要求进行了分析对比，并确定四项措施，全力确保项目年度任务目标顺利完成：一是抓住有利时机，采取24小时轮班作业制，保桥梁工程节点工期。二是超前谋划，合理排摆任务，有计划推进各项工作。三是合理储备物资，保证现场原材料供应及时。四是强化危机意识，加强现场安全质量管理，安质员、青安岗、群安员、党员先锋岗等形成合力，齐抓共管，确保项目施工安全。
6宣贯情况公主岭地下综合管廊项目部8月15日，公主岭地下综合管廊项目部召开了员工大会，传达公司”三会“精神。项目党支部书记、项目常务副经理、项目总工分别向全体员工传达了公司“三会”领导讲话精神，并结合项目实际情况，采取五项强化措施：一是严肃施工计划，按期完成。二是加强生产管控，提升安全质量。三是夯实管理基础，让公司首个PPP项目一炮打响。四是探索新工艺，结合项目生产探索和落实管廊工程施工新工艺。五是推进廉洁从业，四管人员和项目领导班子，心要放正，对公有责任心，对已有保护心，做廉洁从业的模范践行者。
7宣贯情况长白项目部8月16日，长白项目部组织召开了年公司年中“三会”精神宣贯会，项目领导班子成员及全体职工参加了此次会议。项目经理传达并解读了”三会“主要内容和会议精神，重点强调了抢产值、保安全、保质量，确保完成年度生产任务。会议全面总结了上半年的各项工作，客观分析了存在的不足，为项目今后的工作起到很好的指导和推动作用。
8宣贯情况乌兰浩特滨河项目部8月16日，乌兰浩特项目部传达并详细解读”三会“精神，结合本项目实际情况召开了滨河路工程物资招标会议、K工程收尾会议、安全生产责任落实会议。以上会议的召开，为项目今年施工生产任务的完成提供了有力保障。
面对后五个月的巨大压力和难得机遇，我们要发扬习总书记提出的“钉钉子”精神和无私奉献、团结协作、奋勇拼搏、自强不息的”女排精神，“困难越多，我们越强；压力越大，我们蓄势；点滴积累，终成江海，以无所畏惧的勇气和勇往直前的魄力来完成我们的年度各项工作目标，来成就我们的振兴大业！
中国中铁四局路桥公司党委
供稿单位：郑万项目部、通江项目部、长春货场项目部、哈牡项目部、海拉尔项目部、公主岭地下综合管廊项目部、长白项目部、乌兰浩特滨河项目部
主办单位：中铁四局路桥公司党委宣传部
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